¿Por qué te conviene el TPM?
• Maximiza la eficiencia y productividad
• Reduce costos operativos
• Fomenta el empoderamiento
• Mejora la calidad
• Crea un entorno de trabajo más seguro
• Promueve el trabajo en equipo
• Impulsa la mejora continua
Objetivo General del Curso:
El participante comprenderá los principios y la filosofía del TPM, así como su importancia para la mejora de la productividad y la eficiencia en las organizaciones.
Dirigido a:
Directivos, Gerentes, Jefes de Área, Supervisores de Línea, Encargados de Turno, Personal de Mantenimiento (Técnicos e Ingenieros), Personal de Calidad, Operadores de Maquinaria y Línea de Producción.
Contenido:
Módulo 1 (Introducción al TPM)
• Introducción al TPM
• Pensamiento Lean/Kaizen & 5 s
• Visual Management
• Evolución del Mantenimiento
• Características y Objetivos del TPM
Módulo 2 ( Las 6 grandes pérdidas)
• Los pilares del TPM.
• Definición de cada Pilar
• Indicadores de TPM.
• El Métrico de la Operación. (OEE)
• 6 Grandes Pérdidas de la Operación
• Actividades a eficientizar.
Módulo 3 (Ruta para Implementar TPM)
• Seleccionar un-Área Piloto
• Restaurar Equipo
• 5s
• Mantenimiento Autónomo
• Monitoreo del desempeño del Equipo.
• Implementación y Monitoreo de Acciones
• Medir el OEE
• Abordar las Perdidas
• Técnicas de Mantenimiento
• Acts Adicionales
Instructor:
Ing. José Arrazolo
Experto en Lean Manufacturing y TPM con una sólida formación académica y amplia experiencia en la industria. Graduado del I.T. Nuevo León y con estudios en Kaizen y Filosofía Lean en Toyota/DELPHI, cuenta con certificaciones como Facilitador de Trabajo Estandarizado y TQM.
Incluye:
Importante:
• 5 Sesiones de capacitación en línea
• Constancia DC-3
• Manual del Curso en PDF
• Reconocimiento digital
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En caso de que no pueda atender, deberá realizar la cancelación 24 horas antes por correo electrónico.
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