Aprenderás a:
• Desarrollar planes de control aplicables en el ámbito laboral para asegurar la conformidad, calidad del producto y eficiencia del proceso.
• Implementar métodos de control alineados con las necesidades específicas del proceso y los clientes.
• Conocer y aplicar los estándares de calidad establecidos.
• Identificar y gestionar riesgos en los procesos, además de desarrollar planes de contingencia.
Objetivos:
• Comprender la relevancia del plan de control en la gestión de la calidad.
• Identificar los procesos adecuados para la producción.
• Garantizar la calidad, la eficiencia, la gestión de riesgos y la sostenibilidad a largo plazo en las organizaciones.
• Desarrollar métodos efectivos de control y medición que garanticen el cumplimiento de los requisitos de calidad.
Dirigido a:
Directores, ejecutivos y gerentes de departamento, Ingenieros especializados en manufactura, producción, calidad, mantenimiento y cadena de suministro y Estudiantes de Ingeniería.
Contenido:
Bienvenida.
1.1. Introducción a Toyota Production System.
1.2. Objetivos del curso. Toyota Production System.
2.1. Historia del Toyota Production System.
2.2. ¿Qué es el Toyota Production System?
2.3. Muri.
2.4. Mura.
2.5. Muda.
2.6. Diferencia entre Lean y TPS.
2.7. Retos al implementar TPS.
2.8. Filosofía y pensamiento.
2.9. Bonus Las 6 Lecciones de Taiichi Ohno.
LECCIÓN 3. Despedida. 3.1. Conclusiones. 3.2. Pasos para la certificación.
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Instructor:
Mtro. Rosbel Salinas
Ingeniero Industrial (UAT, Tamps. Mx.) con Maestría en Administración y Dirección de Empresas (UNEATL, Santander, España) (MBA).
Director General y Co-fundador de la empresa Desarrollo Profesional SyS.
Incluye:
Importante:
• 1 Sesión de capacitación presencial
• Constancia de habilidades DC-3
• Manual del Curso en PDF
• Coffee break
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En caso de que no pueda atender, deberá realizar la cancelación 24 horas antes por correo electrónico.
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