Objetivo:
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Conocer los principios y procesos de la Planeación y Programación Detallada.
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Entender las técnicas y métodos de Reordenamiento Determinación del tamaño de orden.
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Comprender plenamente el funcionamiento de la planeación de requerimientos de materiales y la planeación de requerimientos de capacidad.
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Analizar las relaciones con proveedores y su importancia en el establecimiento de planes exitosos de abastecimiento.
Dirigido a:
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Gerentes Generales y Directores de Planta. Gerentes y Supervisores de Producción, Materiales, Planeación, Compras, Almacén, Costos y Sistemas.
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Planeadores. Compradores.
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Analistas de Costos y Sistemas.
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En general a todas las personas interesadas en los procesos de Planeación y Cadena de Abastecimiento de las Organizaciones.
Contenido:
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Gestión de Inventarios: Servicio al Cliente
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Información utilizada en el Proceso de Planeación de Materiales
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Mecánica del MRP: Conceptos Básicos
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Uso de los Resultados del MRP
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El Proceso Detallado de Planeación de la Capacidad
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Mecánica de la Capacidad
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Establecimiento de Relaciones con Proveedores
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Relaciones con Proveedores y Planes de Abastecimiento
Ponente:
MCI. Guillermo Rafael Gudiño González
Miembro fundador y actual Secretario de la Asociación Mexicana de Logística y Cadena de Suministro, A.C
Auditor Líder para proveedores por IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015, Blackbelt certificado en 6Sigma y Lean Manufacturing y certificado como Instructor Interno ante la STPS. Con más de 38 años de experiencia en compañías globales de Clase Mundial como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Grupo Carso y Bombardier, en las áreas de Calidad, Operaciones y Mejora Continua.
Incluye:
Importante:
• 2 Sesiones de capacitación en línea
• Manual del Curso en PDF
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